Тренинг командообразование. Тимбилдинг.

Для кого предназначен тренинг: Для компаний, руководители которых понимают, что эффективность работы компании, а значит и прибыль, во многом зависят от психологического климата в коллективе и эффективности коммуникаций внутри команды.

Цели и задачи:

Создание эфективной творческой команды, нацеленной на совместное достижение общего результата работы.

В процессе тренинга, решая задачи устранения коммуникативного барьера и улучшения коммуникации через достижение взаимопонимания, появляется возможность создать команду для которой основные приоритеты:

• работа на общий результат вместо индивидуализма;
• творчество вместо стереотипных действий;
• сотрудничество вместо конкуренции

Формат тренинга:

Тренинг проходит в группе, численность которой может достигать 100 человек, в течение 2-х дней. Программа тренинга определяется на стадии выявления потребностей компании по результатам предтренинговой экспертизы текущего состояния команды.

Тренинг проходит в интерактивном режиме с проведением деловых игр, групповых дискуссий и упражнений в малых группах и парах.

Программа тренинга разрабатывается индивидуально под каждый заказ. Подходы и методики, используемые в тренинге, содержат как широко распространенные, так и авторские приемы, созданные на основе многолетнего опыта психологического консультирования и индивидуального сопровождения. У команды тренеров нашей компании есть опыт разработки собственных ролевых игр и упражнений тимбилдинга, отработанных на практике и показавших свою эффективность.

Программа тренинга командообразование может состоять из следующих модулей:

• Ценности и нормы команды. Видение общей цели.
• Умение договариваться. Умение слушать и слышать коллег. Принятие участниками ценности мнения коллег.
• Групповое взаимодействие и индивидуальность: приемы и техники группового взаимодействия, настроя и реагирования
• Ролевое взаимодействие в команде: эффективное поведение в команде, роли
• Групповые прцессы в команде. Наблюдение за групповым процессом. Отрицательные эмоции. Моделирование мозгового штурма, креативного спора, направляемой дискуссии...
• Гибкость и вариативность поведения в различных ролевых позициях, обмен ролями
• Сближение и преодоление психологических барьеров между старыми и новыми сотрудниками
• Способность формулировать и презентовать свою точку зрения
• Рациональное использование командного ресурса. Синергия в работе команды
• Моделирование эффектино работающей команды. Моделиование проектов
• Вертикальная субординация и горизонтальные взаимодействия в коллективе и малых группах
• Принятие ценностей компании ее сотрудниками. Отвественность каждого за общее дело

Чтобы узнать, как тимбилдинг может помочь Вам в повышении эффективности работы Ваших сотрудников и всей компании, позвоните нам по телефону +7 (495) 661-8348 или заполните форму ниже и мы сами свяжемся с Вами.

Тренеры: Наталья Смирнова-Булдакова / Андрей Гаврилин